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寧波方太柏廚敏捷組織建設咨詢項目診斷報告評審順利通過

文章作者:南京華君企業管理咨詢有限公司 上傳時間:2019/6/14 15:51:09
日前,我司與上海同仁共同執行的,寧波方太集團櫥柜事業部一線賦能項目咨詢診斷報告順利通過甲方評審。

本次咨詢項目旨在打造以客戶為中心的快速反應機制,大力提升方太柏廚應對外界變化的能力,同時為方太柏廚未來5年戰略規劃及新型業務模式提供強力組織結構支持。

“一切變革,終究是組織架構和人的問題”該公司總經理如是說。


圍繞此主題,我司項目組,從5月初,對公司總部重點部門、各地營銷大區及部分加盟商,進行了密集深入的調研訪談,收集了大量資料。
在此基礎上,運用麥肯錫敏捷組織方法論工具,及我司研發的組織診斷工具,撰寫了診斷報告。

報告深入剖析了現有組織架構的現在問題,包括頂層、中臺、一線。對存在的影響客戶導向的重點問題,如部門墻、流程錯位、資源配置、能力缺位、職責不清、考核激勵等方面,給出了具有說服力的分析結論和建議。

報告重點分析了一線責權利現狀和問題,通過大量資料和數據摸查,對影響經銷商業績的七大模塊,進行了詳盡的梳理分析,給出了結論和建議。

報告同時對公司信息化現狀和問題進行分析,包括現有軟件功能缺點、信息孤島和集成問題、對未來商業模式的大平臺構想等。

報告得到了方太柏廚高層的充分認可,柏廚高層同時對下一步項目推進提出了方向和要求。

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